Produto e possível parceria

Construir a metodologia juntos

A proposta do TalentHub é conectar cultura da empresa, exigências da função e evidências do candidato, e continuar o desenvolvimento depois da contratação. Quero construir isso com rigor de RH e testar em processos reais da Envox.

Esta é uma conversa de construção do produto e de possível parceria. Não há proposta comercial nem divisão societária definida.

O Agente Cultural atual organiza respostas, mas ainda entrega um texto padrão. O Match usa notas manuais e média simples, sem IA e sem metodologia validada. A matriz 50/30/20 é uma hipótese para debate, não está aplicada. O caso de demonstração é fictício; sua aprovação serve apenas para abrir o PDI.

Onde o produto está hoje

Já operacional	Vagas, candidatos, perguntas por vaga, respostas, notas, avaliações manuais, cultura persistida, entrevista, teste e cadastro de PDI.
Preparado para a conversa	Social Maker com 12 perguntas; cultura em rascunho; caso fictício; teste SECOVI-PR; entrevista e ciclos de PDI.
Precisa ser construído e validado	Interpretação por IA, método de avaliação, pesos por vaga, devolutiva, acompanhamento de metas e conexão seleção → desempenho.
Visão posterior	Multiempresa, rede de indicações, referências verificadas, reputação e cobrança.

O que validar com RH

Que evidências precisamos para avaliar técnica, comportamento na função e contexto de trabalho?
O que as perguntas atuais realmente permitem concluir? O que devemos mudar ou retirar?
Como distinguir cultura desejada pelo fundador de cultura vivida pelo time?
Como comunicar incerteza, ausência de dados e pontos a aprofundar ao gestor?
Como avaliar o teste com critérios observáveis e o mesmo contexto para todos?
Como usar resultados de 30/60/90 dias para revisar nossas hipóteses de seleção?

Como uma parceria pode funcionar

Gustavo | proposta
Produto, tecnologia, operação da Envox e acesso à comunidade de donos e profissionais.

Especialista de RH | hipótese
Coautoria da metodologia, revisão de instrumentos, critérios de avaliação e validação em campo.

Responsabilidade conjunta | proposta
Definir público, hipótese do MVP, experiência do candidato, critérios de decisão e prioridades de desenvolvimento.

Proposta de piloto de quatro semanas

Semana 1	Revisar cultura, perguntas da Social Maker, entrevista, teste e rubrica.
Semana 2	Acompanhar um processo real com candidatos autorizados e registrar lacunas.
Semana 3	Comparar avaliações independentes e revisar o que gerou divergência.
Semana 4	Revisar esforço, resultados, papel de cada um e interesse em continuar.

Perguntas sobre a parceria

Qual papel ela quer assumir: consultora, parceira de validação ou cofundadora atuante?
Qual disponibilidade semanal cada um pode comprometer de forma realista?
Que entregas cada um assumiria no piloto e quem decidiria mudanças de metodologia?
Como registrar autoria, uso dos materiais, confidencialidade e eventual remuneração do piloto?
Que condições justificariam conversar sobre sociedade após o piloto? Participação e investimento permanecem em aberto.

Resultado esperado da conversa
Sair com uma hipótese de contribuição, três prioridades metodológicas e um próximo encontro. O piloto de quatro semanas é uma proposta para discussão, não um compromisso já assumido.

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